Entgeltabrechnung & Zeitwirtschaft

Seit April 2025 verantwortet Anne als Teamleiterin Entgelt die Sparte Gesundheit der SRH. Die Möglichkeit, ein standortübergreifendes Team in einer strukturierten Konzernumgebung zu verantworten, hat sie überzeugt, im April 2025 zu wechseln.

Als Teamleiterin ist Anne gemeinsam mit ihrem 16-köpfigen Team für die Entgeltabrechnung unserer Gesundheitseinrichtungen zuständig. Besonders schätzt sie die Vielfalt ihrer Aufgaben: „Kein Tag ist wie der andere.“ Neben ihrer Führungsrolle bleibt sie bewusst nah am Tagesgeschäft, um die Herausforderungen und Bedürfnisse ihres Teams bestens zu verstehen. An ihrer Arbeit schätzt sie insbesondere den Zusammenhalt. Gern schafft Anne ein Umfeld, in dem sie Talente fördern und jeder Mitarbeitende Ideen einbringen kann. So konnte sie bereits mehrere Kolleginnen und Kollegen zu Key Usern entwickeln und deren fachliche Verantwortung stärken.

Auch unsere Unternehmenskultur erlebt sie als etwas Einzigartiges: „Unsere Werte sind nicht nur Worte – sie werden im Alltag gelebt. Vertrauen, gegenseitige Unterstützung und ein starkes Miteinander prägen für mich die Zusammenarbeit über Teams und Standorte hinweg."

Für die Zukunft möchte Anne noch stärker strategische Themen vorantreiben und gesetzliche Veränderungen im Entgeltbereich mit Weitblick gestalten: gemeinsam mit ihrem Team und im Sinne einer zukunftsfähigen Personalarbeit.

Annegret John: Teamleiterin Entgeltabrechnung

Nadine ist seit November 2024 Teil unseres Teams. Ihr Aufgabenbereich ist vielseitig und umfasst verschiedene Themen rund um die Zeitwirtschaft. Dazu gehören die Verwaltung von Arbeits-, Fehl- und Abwesenheitszeiten, beispielsweise bei Urlaubs- oder Krankheitsfällen, sowie die Bearbeitung des elektronischen Arbeitsunfähigkeitsverfahrens (eAU). Darüber hinaus kümmert sie sich um die Bearbeitung von Fehlermeldungen sowie um Zeitgutschriften. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Prüfung und dem Testen von Arbeitsplänen. 

„Besonders wichtig bei meiner Arbeit ist mir die gemeinsame Verantwortung im Team. Die Aufgaben werden nicht isoliert bearbeitet, sondern gemeinsam getragen. Dieser gegenseitige Austausch und die Unterstützung untereinander schaffen Sicherheit und stärken die Zusammenarbeit.“

Nadine nimmt die SRH als eine stark werteorientierte Organisation wahr, bei der Vertrauen, Wertschätzung und Zukunftsperspektiven eine wichtige Rolle spielen. „Für mich ist besonders die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wichtig. Als Mutter von Zwillingen brauche ich einfach ein Umfeld, das beide Lebensbereiche sehr gut verbindet.“

Für ihre berufliche Zukunft kann sie sich sehr gut vorstellen, ihren Weg langfristig bei der SRH fortzusetzen. Perspektivisch möchte sie – sobald ihre Kinder älter sind – wieder in Vollzeit arbeiten und sich weiterhin aktiv in die Entwicklung der Organisation einbringen. Ihr Wunsch ist es, die kommenden Jahre gemeinsam mit der SRH zu gestalten und dem Unternehmen langfristig verbunden zu bleiben.

Nadine Ahrens: Sachbearbeiterin Entgeltabrechnung

Claudias Karriere begann im September 2008 als Lohnbuchhalterin in der Personalabteilung der SRH Schulen in Neckargemünd und nach ein paar anderen Stationen innerhalb der SRH ist Claudia seit 2020 Teil des Abwesenheitsteams. Sie sorgt gemeinsam mit ihren Kolleginnen und Kollegen dafür, dass Prozesse rund um Krankmeldungen, Zeitwirtschaft und Dokumentation zuverlässig und effizient funktionieren. Darüber hinaus unterstützt sie Zeitwirtschaftsbeauftragte der SRH Unternehmen, gibt Schulungen und trägt dazu bei, Wissen innerhalb der Organisation zu teilen.

Besonders begeistert Claudia die Entwicklung der letzten Jahre im Bereich Digitalisierung. „Viele Prozesse laufen heute vollständig digital. Es macht Spaß, neue Technologien einzuführen und bestehende Abläufe gemeinsam weiterzuentwickeln“, berichtet sie. Die Möglichkeit, Veränderungen aktiv mitzugestalten, macht ihre Arbeit abwechslungsreich und zukunftsorientiert. 

Neben den fachlichen Aufgaben schätzt Claudia vor allem die Unternehmenskultur bei uns. Für sie zeichnen sich die Zusammenarbeit und das Miteinander durch Wertschätzung, Offenheit und eine gelebte Fehlerkultur aus. Regelmäßiger Austausch, Workshops und persönliche Begegnungen stärken den Zusammenhalt.

Claudia fühlt sich in ihrem Team sehr wohl und möchte weiterhin dazu beitragen, digitale Projekte voranzutreiben und Prozesse nachhaltig zu verbessern.

Claudia Eisfeldt: Sachbearbeiterin Team Abwesenheiten

Aus operativer Verantwortung entstand zunehmend strategische Gestaltung: Seit August 2022 ist Nils Teil der SRH und verantwortet heute zentrale Themen rund um das Dienstplansystem ATOSS. 

Heute trägt Nils die Gesamtverantwortung für das Dienstplansystem ATOSS. Dazu gehören die Nutzung und Weiterentwicklung des Systems, Kosten- und Funktionsmanagement sowie die strategische Zukunftsplanung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Prozess- und Systemberatung unserer Gesundheits- und Bildungseinrichtungen sowie ServicePartnern. Ergänzt wird seine Rolle durch Schulungen von Key Usern in Kliniken und Bildungsträgern. Aus anfänglich eher operativen Aufgaben ist inzwischen eine stark strategische Rolle geworden. Besonders spannend ist für ihn die Vielfalt innerhalb der SRH. Bildung und Gesundheit bringen unterschiedliche Anforderungen mit sich – gleichzeitig entstehen genau daraus viele Schnittmengen und gemeinsame Entwicklungsmöglichkeiten. 

Die Unternehmenskultur erlebt er als offen, transparent und konsequent weiterentwickelt. Kurze Wege, direkte Kommunikation und Feedbackgespräche prägen den Alltag. „Alle sprechen hier eine Sprache – unabhängig von der Position. Wir kennen unser Zielbild und entwickeln uns gemeinsam weiter, immer am Puls der Zeit.“ Auch die Zusammenarbeit im Team beschreibt er als sehr vertrauensvoll. Auch der persönliche Austausch – etwa bei gemeinsamen Treffen oder Abendessen – stärkt den Zusammenhalt zusätzlich. Regelmäßige Lessons Learned sorgen dafür, dass sich das Team kontinuierlich verbessert.

Für die Zukunft möchte Nils die Digitalisierung weiter vorantreiben und die Vernetzung zwischen Gesundheit und Bildung noch stärker fördern. 

Nils Kirsch: System Owner ATOSS (Dienstplansystem)